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09.05.2026

MONTEVIDEO (Uypress) – La Dirección Nacional de Aduanas comenzó el proceso para incorporarse al sistema GRPUy, una plataforma de gestión integral impulsada por el Ministerio de Economía y Finanzas para unificar procesos administrativos, financieros, presupuestales y de recursos humanos en organismos del Estado.

El lanzamiento de la etapa inicial se realizó en la sede de Aduanas, con participación de funcionarios y autoridades de la institución, junto a representantes de la Contaduría General de la Nación. La actividad marcó el inicio formal de un proceso que implicará configuración del sistema, capacitación, pruebas, aprobación, relevamiento y posterior puesta en producción.

El director nacional de Aduanas, Joaquín Serra, participó de la presentación junto al coordinador del Programa de Transformación Digital de la CGN, Martín Tagliafico; el gerente de Proyecto, Gustavo Modernel; y la encargada de la División Gestión de Recursos, Carina Moreira. El mensaje central fue que la transformación no será únicamente tecnológica, sino también organizacional.

GRPUy es un sistema de gestión integral de recursos públicos que busca pasar de información fragmentada y procesos dispersos a una plataforma común, interoperable y estandarizada. La herramienta integra gestión financiera, presupuestal, administrativa y de recursos humanos, permitiendo una visión más completa del funcionamiento de cada organismo.

La Dirección Nacional de Aduanas se suma así a una estrategia más amplia del gobierno para modernizar la administración pública. El sistema fue relanzado este año por el Ministerio de Economía y Finanzas con el objetivo de consolidar información presupuestal, financiera y de gestión del Gobierno central, mejorar la toma de decisiones y fortalecer la rendición de cuentas.

La incorporación de Aduanas tiene especial relevancia porque se trata de un organismo estratégico para el comercio exterior, la recaudación, el control fronterizo, la fiscalización de mercaderías y la facilitación logística. Una gestión interna más integrada puede impactar en eficiencia administrativa, planificación presupuestal y mejor uso de recursos humanos y materiales.

El sistema permitirá obtener información en tiempo real a partir de la operativa diaria, superando la lógica de informes puntuales o construidos manualmente. Esa capacidad es clave para organismos con alto volumen de operaciones, múltiples dependencias, presencia territorial y necesidad permanente de coordinación interna.

Otro aspecto relevante es la analítica de datos. GRPUy incorpora herramientas modernas de inteligencia de negocios para analizar gestión, costos, ejecución presupuestal y desempeño institucional. En lugar de trabajar con sistemas aislados, la administración podrá contar con información más trazable, comparable y útil para planificar.

El proyecto también apunta a mejorar la gestión presupuestal. Al consolidar datos del Gobierno central, el MEF busca reducir asimetrías de información entre organismos, fortalecer la discusión presupuestal y avanzar hacia decisiones más basadas en evidencia. En un Estado con recursos limitados, saber cuánto cuestan los servicios públicos y cómo se ejecutan los fondos es una condición básica para mejorar eficiencia.

La implementación en Aduanas seguirá un cronograma gradual. Primero se configurará el sistema, luego se capacitará a los funcionarios, se realizarán pruebas, se validarán procesos y se desarrollarán talleres de presentación y relevamiento. Después de esas etapas está prevista la puesta en producción.

Las autoridades remarcaron que el éxito dependerá del respaldo institucional, la participación de referentes internos, una visión compartida y una comunicación abierta. Esa advertencia es clave: muchas transformaciones digitales fracasan no por la tecnología, sino por falta de apropiación de los equipos que deben utilizarla.

El cambio también supone revisar prácticas internas. La reducción de procesos manuales o “artesanales” exige ordenar circuitos, definir responsabilidades, mejorar registros y adaptar rutinas administrativas. La tecnología puede acelerar tareas, pero antes necesita procesos claros y datos confiables.

La experiencia de otros organismos muestra que GRPUy forma parte de una transformación estatal de largo aliento. El sistema ya fue incorporado o iniciado en distintas áreas públicas, como el Instituto Nacional de Estadística, Cancillería y el Tribunal de Cuentas, además de estar bajo rectoría de la Contaduría General de la Nación.

Para Aduanas, la modernización interna se conecta con desafíos externos. El comercio internacional exige rapidez, trazabilidad, control y transparencia. Mientras el país busca mejorar su inserción comercial, facilitar operaciones y proteger fronteras frente a ilícitos, la calidad de la gestión administrativa también se vuelve parte de la competitividad institucional.

El paso dado por la DNA no resuelve por sí solo todos los desafíos de modernización aduanera, pero marca una dirección clara: integrar información, reducir fragmentación, mejorar control presupuestal y fortalecer la gestión de recursos. En una institución clave para el comercio exterior, disponer de datos confiables y procesos unificados puede convertirse en una herramienta estratégica.

La implementación de GRPUy en Aduanas confirma que la transformación digital del Estado no se limita a trámites visibles para la ciudadanía. También ocurre hacia adentro: en presupuestos, compras, recursos humanos, contabilidad, costos y decisiones de gestión. Esa dimensión, menos visible, puede ser decisiva para construir un Estado más eficiente, transparente y capaz de responder mejor.