HIFGATE - Una estafa más grande que Cardama. Esteban Valenti

01.09.2026

Vamos a tratar de demostrar que la estafa del proyecto de HIF es mucho mayor que el de CARADAMA. Más alevosa y que genera dentro del gobierno del Frente Amplio contradicciones más estridentes y notorias. Para conocer las razones hay que estar dispuestos a leer, cifras datos e informaciones. Con estos temas no se juega.

Lo repito, no son temas agradables, comprobar que el gobierno blanco nos dejo una herencia maldita y envenenada y que el gobierno que yo ayudé a elegir, a nivel de su presidencia, apoye con entusiasmo esta estafa, golpea duro.

Lo que no logra Orsi es que  María Fernanda Cardona, una abogada, docente perteneciente al Frente Amplio y al Movimiento de Participación Popular, MPP que desempeña el cargo de ministra de Industria, Energía y Minería (MIEM) de Uruguay, haga silencio y lleve el muerto que le quieren cargar y haga lo mismo que le impusieron a la Ministra de Defensa Nacional, Sandra Laso con la estafa de las 2 Patrullas oceánicas, es realmente un cambio. No precisamente del Presidente.

Coinciden en que son dos mujeres, dos ministras del MPP y un solo presidente en un caso asumiendo la herencia del desastre de HIF y en el otro dejando 13 meses en estado de putrefacción las garantías y  la chatarra de Vigo. 

En el caso de HIF Hidrogeno Verde, que de verde tiene solo el color de las promesas, son cuatro empresas involucradas - algunas realmente importantes -, muy diferentes al varadero de Vigo, pero a nivel político los mismos socios: en un caso el ex ministro Javier García y su tropa y en el de HIF el simpático intendente de Paysandú, Nicolás Olivera. Simpático hasta que descubrimos que además de tragarse entera la promesa de una inversión de 5.000 millones de dólares (un delirio), quiere reventar la estructura de generación y consumo del 50% de los uruguayos, en los momentos que HIF requiera una "ayudita" de energía de parte de UTE. Esperemos que el interés municipal sea solo eso. 

En este enredo, donde además interviene el medio ambiente, porque en Uruguay descubrimos que se afecta también el ambiente, si se construyen tres enormes torres enfrente a la mejor playa de Entre Rios, frente a la ciudad de Colón, lo que luego de mucho resistir por parte de los del proyecto y del Ministerio de Relaciones Exteriores de Uruguay - que creían que tenían todo resuelto con el anterior ministro de RR.EE. argentino Gerardo Werthein - y descubrir que el gobernador de Entre Ríos y el intendente de Colón les importaba un rábano la opinión de los dos ministros, del uruguayo y el argentino. Y finalmente solo corrieron las instalaciones proyectadas de HIF a la planta de ANCAP de Paysandú.

No sin antes hacer una feroz persecución de un productor citrícola al que la iban instalar la planta de HIF al lado de su predio y arruinarle la producción. La fiscalía lo tuvo ocho meses sin poder moverse del país. ¿Qué tiene que ver el Intendente de Paysandú con la fiscalía de esa ciudad? Vaya uno a saber.

Escribí varios artículos sobre el tema, porque yo tuve el privilegio de ir a visitar una enorme oficina vacía en Carrasco, donde no había un solo empleado y se meneaban los millones a nivel de la prensa. Fui a entrevistarme con el gerente uruguayo, para tratar de encontrarle una solución a la localización de la planta. Soy un experto en conflictos con ciudades argentinas con grandes plantas industriales uruguayas (UPM1 Y Gualeguaychú).

Con una pequeña diferencia, con UPM los piqueteros no tenían razón y la historia lo está demostrando, en materia de polución no se cumplieron ninguno de los vaticinios catastróficos, ni nacieron peces con tres ojos, mientras que HIF contamina visualmente, les arruinaría las playas y la economía de Colón. 

El Proyecto HIF en Paysandú (Uruguay) fue anunciado como el más grande de la historia, cercana a los 5.400 millones de dólares. Y una infraestructura energética con una potencia de generación masiva mediante parques combinados -el parque solar fotovoltaico Lucía y el parque eólico Elena- que suman más de 2 GW de capacidad.

Insumos clave: Utiliza agua extraída del río Uruguay para el proceso de electrólisis (1 GW de potencia en electrolizadores) y se complementa con dióxido de carbono reciclado (capturado de fuentes biogénicas, como las emisiones de bioetanol de ALUR) para sintetizar los combustibles. 

Para que los orientales de a pie tengamos una idea, el pico máximo de consumo en invierno fue de 2.384 MW, mientras que el pico máximo de verano fue de 2.385 MW. Si nos pide ayuda energética se tragaría casi el 50% de nuestras necesidades, industriales, comerciales, de los hospitales, las escuelas, de las familias. ¿Al Intendente de Paysandú y al presidente Orsi eso no les preocupa?

A nivel global la rentabilidad del hidrógeno verde depende directamente de contar con energía eléctrica renovable extremadamente barata y abundante, ya que este factor compone gran parte del costo final de producción. Por eso exigen que les vendamos la energía a 40 dólares el MW...es decir que le garanticemos la rentabilidad a los pobres inversores.

No se trata solo de la energía eléctrica , sino también del agua, de acuerdo con los datos presentados en el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto y los análisis técnicos del proceso, la planta de HIF Global en Paysandú prevé un consumo de agua bruta extraída del río Uruguay que se ubica en el orden de los 1.557 metros cúbicos por hora (pudiendo alcanzar máximos según fases operativas de hasta más de 2.000 m³/h).

Para dimensionar esta magnitud en la escala cotidiana, los informes oficiales y comparativas públicas señalan que en una sola hora de operación, la planta utilizará el equivalente al agua que consumen unas 80 mil familias en todo un mes. 

En una hora bastante mas de lo que consume Paysandú en un mes. Y Olivera desperado para que se firme.

Nos amenazan con irse a otro país. Que bondadosos por habernos elegido a nosotros. 

Aquí disponen de forma inmediata CO2 biogénico (La clave): Para fabricar e-combustibles sintéticos no basta con hidrógeno verde; se requiere combinarlo con dióxido de carbono. En Paysandú, la planta de Alcoholes del Uruguay (ALUR) genera emisiones constantes de CO2 biogénico de alta pureza como subproducto de la fermentación de bioetanol. 

HIF firmó un acuerdo para adquirir unas 150.000 toneladas anuales de este gas. En otras regiones, las empresas deben recurrir a capturar CO2 directamente de la atmósfera (Direct Air Capture), un proceso tecnológico que actualmente es mucho más costoso y difícil de llevar a escala comercial masiva. 

Infraestructura logística e industrial instalada: La locación final en Nuevo Paysandú (en predios de la petrolera estatal ANCAP) se asienta sobre un polo industrial ya establecido. Al estar sobre el río Uruguay, la planta asegura el inmenso caudal de agua dulce necesario para la electrólisis y cuenta con salida fluvial directa y navegable para exportar la producción final hacia Europa y Asia.

Matriz renovable y certezas de Estado: Uruguay cuenta con una red interconectada casi 100% renovable y el Estado ha actuado con celeridad para blindar la inversión frente a competidores regionales (como Paraguay).

A fines de 2025, el gobierno de Orsi y HIF firmaron un memorando de entendimiento ratificando las garantías de estabilidad jurídica y costos de energía para el proyecto.  Mientras que la Ministra Cardona no quiere por nada del mundo y a pesar de la presiones de Orsi y de Olivera firmar un contrato o memorando de entendimiento con la empresa, por razones muy bien fundadas, como para oponerse incluso a su propio presidente. 

Las reservas planteadas desde áreas vinculadas a la cartera de energía y medio ambiente, suelen girar en torno a varios ejes críticos y complejos de la negociación:

Garantías de suministro eléctrico a largo plazo y tarifas: Una de las mayores preocupaciones técnicas y políticas radica en los compromisos que el Estado asume para proveer bloques masivos de energía renovable de manera continuada y a precios muy bajos.

 Se advierte sobre el riesgo de comprometer la capacidad de generación del país o de otorgar condiciones preferenciales que puedan tensionar el equilibrio del mercado eléctrico nacional frente a la demanda de la población y otras industrias, de obtener los mismos precios de 40 dólares el MW, mientras ellos pagan entre 60 a 80 dólares. Imaginen el aquelarre en las industrias y por los masivos apagones.

Otra observación crítica es  sobre el uso intensivo de recursos naturales y licencias ambientales: El enorme volumen de agua requerido del río Uruguay y el impacto territorial de los parques de generación asociados generan fricciones sobre la soberanía hídrica y la sostenibilidad ambiental a escala local. Quienes adoptan posiciones más estrictas dentro del gobierno o los ministerios competentes exigen estudios de impacto sumamente rigurosos antes de convalidar compromisos legales de largo aliento.

Al tratarse de la inversión privada más grande en la historia del país (en el orden de los $5.400 a $6.000 millones de dólares), existe un debate interno constante sobre el grado de blindaje contractual que exige la multinacional frente a los riesgos regulatorios locales, contrastando con la postura de cautela fiscal e industrial que defienden los ministerios económicos y energéticos para no quedar atados a cláusulas leoninas. 

Pero el Presidente de la República y el Intendente de Paysandú, un solo corazón a favor del proyecto.

Como HIF amenaza con tratarse del mayor desastre económico y empresarial de la historia nacional, le vamos a dedicar en UYPRESS la importancia que tiene, además la defensa de los intereses uruguayos reúne no solo a civiles, sino a militares, casualmente sensibles con la estafa de Cardama. Vamos a dedicarle el mismo rigor, la misma profesionalidad e idéntica pasión. 

Pero las preocupaciones deberían ser menores, porque la inversión no se hará.

 

Esteban Valenti
2026-09-01T22:14:00

Esteban Valenti.

Trabajador del vidrio, cooperativista, militante político, periodista, escritor, director de Bitácora (www.suplementobitacora.net) y Uypress (www.uypress.net), columnista en el portal de información Meer (www.meer.com/es)