GESTIÓN DE EMPRESAS PÚBLICAS
Antel Arena proyecta un superávit récord de más de US$ 2 millones en su primer año bajo gestión de ITC
31.10.2026
MONTEVIDEO (Uypress) – El Antel Arena proyecta cerrar 2026 con un superávit operativo superior a los dos millones de dólares, el mayor desde su inauguración en 2018. La previsión corresponde al primer año de administración a través de ITC S.A., empresa subsidiaria del Grupo Antel que asumió la gestión del complejo en enero, tras finalizar el contrato con la firma privada AEG Facilities. El presidente de Antel, Alejandro Paz, atribuyó la mejora a una reducción significativa de los costos de funcionamiento, un aumento de la cantidad de espectáculos y una mayor venta de entradas.
El anuncio fue realizado por Paz durante una entrevista en el programa Quién es Quién, transmitido por Canal 5 y Diamante FM, y posteriormente confirmado por la empresa pública en una comunicación oficial difundida el 30 de octubre.
De concretarse la proyección, el resultado representará un nuevo máximo operativo para el recinto. Sin embargo, la cifra todavía no constituye un balance definitivo, ya que restan los espectáculos previstos para noviembre y diciembre.
El cambio de administración y sus primeros resultados
La decisión de modificar el modelo de gestión fue adoptada por el Directorio de Antel el 23 de octubre de 2025, con los votos de los representantes del oficialismo.
El contrato con AEG Facilities Uruguay, vinculada a la multinacional ASM Global, vencía el 31 de diciembre de ese año. Ante la decisión de la compañía de retirarse de sus operaciones en Sudamérica, Antel optó por transferir la administración a ITC S.A., sociedad anónima perteneciente al grupo estatal.
La resolución fue cuestionada por la representación opositora en el Directorio, que manifestó reservas sobre el cambio de gerenciamiento.
La nueva administración comenzó a funcionar en enero de 2026, manteniendo la participación de productores privados en la organización de espectáculos.
El objetivo anunciado por las autoridades era reducir los costos de gestión, mejorar la utilización del complejo y ampliar las posibilidades de acceso para artistas y productores nacionales.
En octubre de 2025, Paz había estimado que el cambio permitiría ahorrar aproximadamente US$ 500.000 anuales.
Los primeros resultados difundidos durante 2026 comenzaron a mostrar una evolución favorable, aunque la empresa deberá presentar el balance completo para establecer el impacto definitivo de la nueva administración.
De las pérdidas a los resultados positivos
La recuperación financiera del Antel Arena no comenzó en 2026, sino que responde a una evolución que se inició después de las restricciones impuestas durante la pandemia.
En 2024, cuando la actividad de espectáculos había recuperado niveles de funcionamiento más normales, el recinto registró un resultado operativo positivo de US$ 817.474.
Durante 2025, todavía bajo administración privada, el superávit operativo aumentó hasta aproximadamente US$ 1,24 millones, lo que representó un crecimiento superior al 50% respecto del año anterior.
Ese ejercicio incluyó 98 eventos realizados a lo largo de más de 200 días de ocupación, con una asistencia estimada de 350.000 espectadores.
El cambio de administración de enero de 2026 se produjo, por tanto, sobre una actividad que ya venía recuperándose.
La novedad está en la magnitud de la mejora proyectada para este año, que, de confirmarse, superaría considerablemente los resultados de 2024 y 2025.
El primer cuatrimestre ya había mostrado una mejora
Uypress informó el 21 de junio que el Antel Arena había conseguido revertir las pérdidas operativas correspondientes a los primeros cuatro meses del año anterior.
Entre enero y abril de 2026, el resultado operativo fue positivo en US$ 208.710, frente a un déficit de US$ 203.080 registrado en el mismo período de 2025.
Los ingresos aumentaron un 44%, al pasar de US$ 966.651 a US$ 1.393.170.
Los gastos operativos se mantuvieron relativamente estables, mientras que el costo del proveedor de servicios de gestión disminuyó de US$ 70.000 a US$ 32.000.
Esta reducción, superior al 54%, fue uno de los primeros efectos económicos identificados tras el traspaso de la administración a ITC.
En aquel momento, las autoridades de Antel señalaron que todavía era necesario evaluar un período más prolongado para determinar las causas de la mejora y establecer si podía sostenerse durante todo el ejercicio.
La proyección presentada ahora por Paz ofrece una perspectiva más favorable para el cierre de 2026, aunque deberá ser confirmada mediante los estados financieros correspondientes.
Más espectáculos y mayor venta de entradas
Además de la reducción de gastos, la nueva administración destaca un incremento de la actividad comercial.
Según informó Paz, durante 2026 la cantidad de espectáculos aumentó aproximadamente un 10%, mientras que la venta de localidades creció un 25%.
El jerarca también señaló que la programación incorporó eventos de mayor convocatoria y precios de entradas más elevados, factores que contribuyeron a mejorar los ingresos del complejo.
Sin embargo, el crecimiento no estuvo concentrado exclusivamente en grandes producciones internacionales.
La administración impulsó una política destinada a facilitar el acceso de artistas y productores uruguayos, mediante la reducción de determinados costos de utilización de las instalaciones.
Paz mencionó entre los ejemplos las presentaciones de Luana y Milongas Extremas, que pudieron realizar espectáculos en el recinto bajo condiciones económicas más accesibles.
La reducción de costos de iluminación, sonido y administración permitió ampliar las alternativas de contratación.
Esta estrategia busca aumentar la ocupación del complejo y aprovechar su infraestructura para propuestas de diferentes dimensiones.
El objetivo de ampliar el acceso al Antel Arena
Uno de los planteos de la actual dirección consiste en que el Antel Arena no funcione únicamente como sede de grandes espectáculos musicales y deportivos.
La administración pretende diversificar la programación, incorporar eventos de menor convocatoria y fortalecer la relación con productores nacionales.
También se busca ampliar las actividades deportivas, las propuestas culturales y los contenidos que puedan transmitirse mediante plataformas digitales.
La utilización del complejo como sede de partidos de la selección uruguaya de básquetbol forma parte de esa estrategia.
Antel también ha desarrollado promociones comerciales, como descuentos en entradas para sus clientes, con el objetivo de ampliar el acceso del público y aumentar la utilización de las instalaciones.
La empresa considera que una mayor diversidad de espectáculos puede mejorar el rendimiento económico del recinto y contribuir al desarrollo de la actividad cultural nacional.
El desafío consiste en equilibrar la rentabilidad operativa con una programación que contemple diferentes públicos y modalidades de producción.
La diferencia entre resultado operativo y rentabilidad total
Aunque la proyección de más de US$ 2 millones representa un indicador favorable, es importante distinguir entre el resultado operativo del complejo y el balance económico integral de la inversión.
El superávit operativo refleja la relación entre determinados ingresos y gastos asociados al funcionamiento del recinto.
No equivale necesariamente a una ganancia neta después de considerar todos los conceptos contables, financieros y patrimoniales vinculados con su construcción y mantenimiento.
El Antel Arena fue inaugurado en noviembre de 2018 y su inversión inicial generó una prolongada controversia política sobre los costos del proyecto y su viabilidad económica.
Por esa razón, la evolución de los resultados operativos constituye un indicador relevante para evaluar la eficiencia de su administración, aunque no permite por sí sola determinar la rentabilidad acumulada de toda la inversión.
La publicación de los estados financieros completos permitirá comparar el desempeño de los distintos modelos de gestión y analizar sus resultados con criterios equivalentes.
Una nueva etapa para el complejo
El anuncio de Antel representa un avance en la recuperación económica de uno de los principales espacios para espectáculos del país.
La administración mediante ITC S.A. permitió reducir costos de gerenciamiento y mantener una mayor actividad comercial, según los datos difundidos por la empresa.
Sin embargo, la comparación entre administraciones también debe considerar que la recuperación de 2024 y 2025 se produjo durante la gestión anterior y estuvo vinculada con la normalización de la actividad después de la pandemia.
El resultado previsto para 2026 combina, por tanto, una tendencia de recuperación ya iniciada con los cambios operativos introducidos por la nueva conducción.
Si se confirma el superávit superior a US$ 2 millones, el Antel Arena completará su primer ejercicio bajo administración de ITC con el mejor resultado operativo de su historia.
La evaluación definitiva deberá esperar al cierre del año y a la publicación de los balances correspondientes.
Mientras tanto, la proyección presentada por Alejandro Paz abre una nueva etapa en el debate sobre la gestión del recinto y sobre las posibilidades de combinar eficiencia económica, participación de productores privados y administración a través de una empresa perteneciente al Estado.
UyPress - Agencia Uruguaya de Noticias
