UY Press - Agencia uruguaya de noticias

22.10.2025

BEIJING (Uypress/Georges Rodi*) - Es un cuento tradicional indio narrado por Ramakrisha. Seis ciegos descubren un elefante en las afueras de un pequeño pueblo de Benarés.

El primero tropieza con su flanco y exclama: «El elefante es una enorme vasija, cálida y áspera». Al palpar uno de sus colmillos, el segundo exclama: «Es algo redondo, liso, puntiagudo... ¡Un elefante debe ser una especie de alabarda inmensa!». El tercero agarra la trompa: «¡Ay, el elefante es una especie de serpiente enorme!». El cuarto, delante de la pata. «Parece un árbol, ¡y estoy tocando su trompa!». El quinto, erguido, con los brazos extendidos, se agarra la oreja: «¡Nadie puede demostrarme que me equivoco, el elefante es un gran abanico!». «No», dice el sexto mientras la cola, que se balancea, cae tranquilamente en su mano. «¡Un elefante no es más que una cuerda!».

Frente a China, no somos mejores que estos seis ciegos, y debemos aceptar compartir múltiples puntos de vista para comprenderla mejor. Kevin Walmsley, ciudadano estadounidense, economista, con un profundo conocimiento de la Biblia y empresario en China, es uno de los que me resulta útil. Devora despachos de Reuters y Bloomberg, y luego los pone a prueba con lo que ve mientras vive allí. ¡Qué valentía!

Para mí, todos estos artículos sobre China se dividen en dos grupos. Los que solo hablan de los méritos de China, añadiendo rápidamente: "¡Un éxito, pero a qué precio!". Y los que mienten descaradamente al predecir el colapso inminente de la economía china. Todos ellos agotan rápidamente mi paciencia.

Otras personas ciegas en China, como en Francia, me hablan de religión, política, historia, demografía, filosofía... Por mi parte, le señalo regularmente a Kevin lo que "siento" a través de publicaciones científicas. Él señala lo que "percibe" de la economía privada en China. Seguimos ciegos a toda China, pero aun así salimos un poco más ilustrados...

Kevin ha visto artículos sobre un grupo de inversores de capital riesgo (especializados en tecnologías limpias) que visitaron China recientemente para comprender la postura china de primera mano. Estos inversores son la vanguardia de los fondos de inversión que tienen miles de millones de dólares para financiar, fuera de China, cientos de proyectos y empresas de energía limpia con la esperanza de que uno de sus protegidos salga a bolsa o sea absorbido por una gran empresa del sector.

Talia Rafaeli era una de ellas. Trabajó en Goldman Sachs y Barclays, y ya creía que China había alcanzado a las economías desarrolladas, incluso a la cabeza en algunas áreas. Pero al ver de primera mano la ventaja que tenían las empresas chinas, se dio cuenta de que las empresas europeas y norteamericanas probablemente no tienen los medios para sobrevivir ante la aplanadora china. «Todos deberían hacer este tipo de viaje», admite.

Ciertamente, y uno podría verse tentado a decirle: «Más vale tarde que nunca».

El 90% de la producción de paneles solares se realiza en China. Las baterías y sus materiales, el 75%. Las turbinas eólicas, el 70%. Las tecnologías de producción de hidrógeno, más del 50%. Y todo ello al menor coste posible, con una cadena de suministro que también controla China. Tres cuartas partes de las patentes mundiales en este campo provienen ahora de laboratorios chinos.

¿Por qué la directora de uno de los bancos de inversión más grandes del mundo tiene que ir a China para averiguar todo esto? ¿Y por qué no ha estado allí antes? Este es un problema mucho más común de lo que debería. Estas personas tienen personal, se suscriben a los informes económicos más vanguardistas y pueden volar en primera clase a donde quieran, con todos los gastos pagados. Aunque les pagan tan generosamente por estar al tanto de lo que ocurre en el mundo, se las arreglan para ignorar la posición de China en su propio sector.

Planet A Ventures es una firma de inversión con sede en Berlín. Nick de la Forge, quien invertía en fabricación y reciclaje de baterías, energía solar y eólica, anuncia que estos sectores ya no están en su lista. Extantia Capital, que ha analizado a los fabricantes chinos de celdas de batería, declara que se acabó el juego para cualquier empresa occidental que intente construirlas.

La única manera de ganar dinero es asociarse con China en las cadenas de suministro. Energy Impact Partners, otra firma de capital riesgo con más de cien inversiones en proyectos de energía limpia, señala que los inversores occidentales viven en una burbuja y declara que todo lo que se dice sobre China es simplemente falso.

Esto plantea un problema complejo al intentar describir el sistema económico chino.

En Europa o Estados Unidos, la mayoría de la gente está convencida de que la economía china es capitalista, bajo un régimen "autoritario", y esta explicación les basta. Volveré en otra ocasión al papel de las empresas estatales, especialmente los bancos en China. Por ahora, centrémonos en las empresas privadas chinas que nuestros inversores descubrieron. Estas empresas tampoco son capitalistas, al menos no como esperan los inversores de riesgo de Nueva York, Londres, París o Berlín.

Lo que importa aquí (en China) es el tamaño del mercado. Tomemos como ejemplo los vehículos eléctricos o sus estaciones de carga... Pekín dependerá del dinamismo de las empresas privadas para desarrollar esta industria y conquistar este mercado. Pekín proporcionará lo esencial (garantías legislativas, una planificación impecable, suministro de energía, préstamos, etc.) porque sabe que se beneficiará de este dinamismo a medio plazo. El Estado podrá gravar estas actividades industriales, lo que creará nuevos empleos, además de reembolsar sus préstamos a la banca pública. Y los consumidores también se beneficiarán: basta con observar la asombrosa relación calidad-precio de un coche eléctrico en China.

Para conquistar el mercado chino, Pekín apoyará a cientos de pequeñas empresas, porque China es grande, abundan los emprendedores y no hay nada peor que recurrir a grandes grupos que tienden a convertirlo todo en monopolios. Al final, la gran mayoría de las empresas privadas que se lanzan a la conquista del mercado chino quebrarán. Y todos los comentaristas, todos los economistas capitalistas, lo ven como un desperdicio de recursos sin sentido.

"¡Un éxito, pero a qué precio!"

Harían mejor en relajarse; Pekín lo mantiene completamente tranquilo. Porque las pocas empresas que sobrevivan serán campeonas que dominarán el mundo. Un mundo donde finalmente podrán obtener beneficios. El darwinismo entre las empresas privadas es la regla aquí, y los capitalistas que lo están descubriendo hoy están impactados por su alcance.

Porque el modelo de negocio que las enriqueció y que funcionó en China durante muchos años (cuando pudieron adquirir participaciones significativas en grupos gigantes como Tencent, BYD y tantos otros) ahora parece obsoleto por la velocidad del despegue de este país. ¿Puede seguir funcionando en China? ¿Y qué les queda a nuestros inversores de riesgo que visitaron China recientemente?

Una opción parece ser colaborar con empresas privadas chinas. Hay un problema con esta idea. Marvel Tech. es una empresa de Shanghái que construye turbinas de gas. Gang Lin es el director ejecutivo, y todo lo que él y su equipo necesitan para construir estas cosas está justo al lado. Marvel Tech. tiene el mismo problema que otras empresas chinas: es difícil obtener ganancias en China continental, donde la competencia es tan feroz, por lo que buscan mercados de exportación. Lo mismo ocurre con GCL, que construye módulos solares... Estas empresas son solo unos pocos nombres entre cientos. Ya tienen prototipos funcionales que prueban su concepto y no necesitan el dinero de los inversores de riesgo para financiar la investigación y el desarrollo; ya está ahí.

Y sus productos ya están en el mercado, generando flujo de caja. Este dinero no se distribuye a inversores privados en forma de dividendos, ganancias de capital o comisiones bancarias; se reinvierte para producir a escala. Estas necesidades y prioridades son diametralmente opuestas a lo que desean los inversores capitalistas.

Dicho esto, ¿qué van a hacer estos inversores con sus miles de millones de dólares?

Necesitan proyectos en los que invertir o tendrán que cerrar sus lucrativos negocios. Los hechos son particularmente duros, contundentes y claros: tras pasar unos días en China, se dieron cuenta de que era improbable que las inversiones en sus proyectos de energía limpia tuvieran éxito y descubrieron un nuevo objetivo: sacar su dinero del atolladero occidental y desinvertir en cualquier empresa que no pueda competir con lo que hacen los chinos. Tienen que hacer algo más. Simplemente no saben qué.

Según Donald, invertir en tierras raras podría ser una alternativa que valga la pena considerar.

Ni siquiera hay por dónde empezar. Las materias primas que impulsan estas industrias se extraen de la tierra para empresas chinas que operan en todo el mundo, luego se transportan por ferrocarril, a menudo financiados por ciudadanos chinos, a puertos financiados y a veces gestionados por ciudadanos chinos, luego en barcos fabricados por ciudadanos chinos, a refinerías en China continental, donde se encuentra el mayor mercado -la fábrica del mundo-, así como los investigadores más avanzados. Todo el sistema parece diseñado para otorgar a las fábricas chinas una ventaja competitiva inigualable.

En este ámbito, quizás más que en ningún otro, si no se puede competir con China en el mercado mundial, las inversiones serán a pérdida, y a los fondos capitalistas privados no les gusta esa idea.Solo los intelectuales del complejo militar-industrial de la OTAN pueden decidir pagar cien veces el precio por sus tierras raras, si algún día encuentran alguna de calidad equivalente, dentro de unos veinte años.

Y Donald Trump puede estar dando vueltas en círculos, pero no se puede hacer nada al respecto.

Estos son los desafíos que enfrentan las empresas occidentales. Insistimos, independientemente de la industria que ubiquemos allí, ya sea construcción naval, electrónica, robótica, farmacéutica o automotriz, los avances de China en todas estas áreas dificultan la competencia, y los inversores capitalistas están decidiendo que no tiene sentido intentar alcanzarla. Están frenando sus inversiones en empresas occidentales a menos que los proyectos se realicen en algún tipo de asociación con empresas chinas.

Si China lo desea... y la administración de Donald Trump lo permite. Este no solo continúa con sus políticas de agresión y aranceles, sino que también intenta prohibir que los fondos de inversión operen en China. En esta guerra económica que libra Estados Unidos, nada puede servir mejor a los intereses de China, que desea ver reducida gradualmente la influencia de los inversores capitalistas. Porque China también libra esta guerra económica a su manera, al igual que Mao libró la guerra de liberación: será una guerra prolongada.

*Georges Rodi forma parte del equipo directivo de Histoireetsociete. Vive, trabaja y formó una familia en China. Incluso se convirtió al comunismo gracias a su confianza en el Partido Comunista Chino. Su experiencia es aún más interesante porque este informático, apasionado por las innovaciones tecnológicas, reside en Shenzhen , una ciudad en auge que, en 2020, contaba con alrededor de 17,56 millones de habitantes y era uno de los  municipios más ricos de China. Se considera, junto con Pekín, Shanghái  y  Cantón, una de las ciudades desarrolladas más grandes de  China continental. Forma parte de la  megalópolis del Delta del Río de la Perla. Al ser una de las primeras  zonas económicas especiales de China , Shenzhen suele ser llamada el "Silicon Valley chino". Por un lado, está la velocidad a la que debe enfrentarse y, por otro, gracias a sus suegros, conoce el equivalente del mundo rural de Yunnan descrito en 2012 por Wang Bing en "Las tres hermanas de Yunnan". Su parábola sobre la ceguera voluntaria o involuntaria frente a China adquiere mayor relieve cuanto que sabe que lo esencial es la "guerra prolongada" de Mao.