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Agencia Uruguaya de Noticias
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Los grandes debates
Mónica Díaz Mónica Díaz
El “antes y después” de la política, luego que Raúl Sendic afirmara ser licenciado
Jaqueline Darosa Jaqueline Darosa
Los sectores que poseen por tradición el poder real y en la actualidad también el poder político, siempre se adjudican el calificativo de la seriedad.
Stella Maris Zaffaroni Stella Maris Zaffaroni
Serían como las 11 cundo entra Macarena, de antifaz, tirando serpentina, agitando dos panderetas y cantando a voz en cuello:
Jorge Aniceto Molinari Jorge Aniceto Molinari
Qué lindo haberlo vivido para poderlo contar. Es mi visión y como tal no pretendo que se tome como la única verdad sobre los hechos, que ya de por sí son enormemente complejos y contradictorios.
Stefano Casini Stefano Casini
¿Teorías conspirativas? ¿Apocalipsis?
Jorge Ángel Pérez Jorge Ángel Pérez
Enero, en Cuba, sigue siendo un mes muy cruel
Daniel Feldman Daniel Feldman
EPITAFIOS: El amanuense de las maravillas
Marcelo Marchese Marcelo Marchese
La medicina como sustitución de la realidad
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“Un malandra” llamado Trump
Conexión México. Por Ruby Soriano Conexión México. Por Ruby Soriano
Oficializando el narcoestado en México
Roberto Sansón Mizrahi Roberto Sansón Mizrahi
Qué se encubre al encarar un déficit fiscal
Luis E. Sabini Fernández Luis E. Sabini Fernández
Marcelo Aguiar Pardo y la ciencia oficial. Porqué la nota “Los negacionistas” hace agua
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La insoportable fragilidad de la democracia
Danilo Arbilla Danilo Arbilla
¿Trump o Cosse?
Silvio Amodei Silvio Amodei
De la caída del Muro de Berlín hacia la era del distanciamiento social
Ismael Blanco Ismael Blanco
Mi hermana
Pablo Tosquellas Pablo Tosquellas
Ataque de pánico
Jorge Schneidermann Jorge Schneidermann
“Crímenes perfectos”, un nuevo cortometraje del realizador argentino Juan Lanzillotta Katz
Cinthia Andrade Cinthia Andrade
“El otro”, ese monstruo de tres cabezas que viene a comernos
Michael Añasco Michael Añasco
La Republica Británica y la Reina de Canadá
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Veraneando
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Italia y el dudoso honor de presidir el G20
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Ana Jerozolimski Ana Jerozolimski
Las mentiras sobre el “apartheid” en la vacunación israelí
Gustavo “Tato” Olmos Gustavo “Tato” Olmos
Elevar el nivel
Juan Carlos Pesok Juan Carlos Pesok
El largo plazo y la negociación
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Forestación en debate
Hebert Abimorad Hebert Abimorad
Diario de la guerra del cerdo ¿Rebelión juvenil?
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De vacunas y geopolítica
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Libertad restringida, aislamiento y soledad: ¿Noche de Paz, Noche de Amor?
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DUPLICACIÓN DE EQUIPO

Etermax piensa duplicar su equipo en Montevideo en 2021

16.07.2020

MONTEVIDEO (Uypress) - Etermax, la compañía internacional de tecnología creadora de fenómenos globales como Preguntados y Apalabrados, incrementó más de 10% su nómina en el primer semestre de 2020, contrata un nuevo colaborador cada dos días y va por más: con un equipo de ya más de 400 personas en 5 países, estima incorporar al menos 120 talentos antes de fin de año a pesar de la pandemia.

Por otra parte anunció Work Apart Together, un programa para mejorar la experiencia de los colaboradores en el marco del distanciamiento social obligatorio.

Con el objetivo de encontrar soluciones tecnológicas a las necesidades de hoy y del futuro, la empresa reafirmó sus planes de expandir sus operaciones. “Es un desafío crecer en este contexto. Adaptamos nuestros procesos de búsqueda y selección para que los candidatos tengan una buena experiencia, e incluso una vez contratados buscamos que tengan su inducción en modalidad remota. Para los perfiles técnicos continuamos adoptando técnicas de pair programming y estamos pensando nuevas modalidades para que además puedan conectarse informalmente con la empresa, como sucedería al visitar una oficina en el proceso de entrevistas”, explicó Sebastián Peña, Chief Human Resources Officer de etermax.

El crecimiento de etermax es sostenido y ya en 2019 había mostrado un incremento en su plantilla del 40% en comparación al año anterior. En 2020 inauguró oficinas en la ciudad de Mendoza y presentó su nuevo posicionamiento corporativo, que cristaliza su estrategia de negocio. “Desde etermax gaming inspiramos momentos de diversión individuales y compartidos a través de juegos casuales, con flame by etermax, reinventamos el futuro de la publicidad en videojuegos y con etermax AI Labs desarrollamos e implementamos soluciones de Inteligencia Artificial para organizaciones”, detalló Peña.

Entendiendo el impacto que presenta la pandemia para los empleados, la compañía creó Work Apart Together, un programa que busca seguir de cerca sus necesidades y atenderlas.

Una primera fase consistió en otorgar certidumbre rápidamente, extendiendo el trabajo remoto de manera proactiva y preventiva independientemente de las medidas oficiales, con el fin de preservar la seguridad y la salud.

Esto se complementó luego con Oficina en casa, un beneficio para equipar los hogares con cualquier elemento que las personas consideraran necesario para el teletrabajo, como pueden ser por ejemplo sillas ergonómicas, repetidores WIFI, un escritorio o cualquier otro producto. Más del 50% de los empleados ya han hecho uso del beneficio.

Pero en etermax la oficina no es sólo el lugar físico de trabajo, sino el punto de encuentro para crear comunidad en el equipo, algo que no se puede recrear fácilmente en casa.

Con este motivo y con el fin de generar instancias de conexión, la compañía lanzó etermax eSports, un torneo interno con premios “para pasarla bien haciendo lo que más nos gusta”, que ya va por su segunda edición.

“Realizamos una encuesta interna que reveló cómo la pandemia está afectando también en el plano emocional, por lo que estamos trabajando no sólo en el esparcimiento, sino en un nuevo pilar de Bienestar, tanto físico como emocional, con actividades que van desde entrenamiento funcional a mindfulness, hasta incluso clases de cocina, entre otras propuestas. Todo en sesiones participativas online que permiten la integración del equipo fuera del ámbito laboral”, detalló Peña.

El rol de los líderes siempre ha sido relevante en las empresas para cuidar la integración, las emociones y seguir las necesidades de los empleados, pero este contexto suma el desafío de lograr empatía aún a la distancia.

Atentos a las experiencias que plantearon los líderes en la encuesta, se está llevando adelante un ciclo de charlas para brindar herramientas a todos los que tengan algún tipo de responsabilidad en la coordinación de equipos. “Son de participación optativa y ya cuentan con más del 80% de inscriptos”, concluyó el CHRO de etermax.



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